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腳踏實地干工作 立足本崗做貢獻 ——記興華織造公司質(zhì)檢部部長 卜慶海
來源: 天津食品集團
腳踏實地干工作  立足本崗做貢獻
——記興華織造公司支部質(zhì)檢部部長  卜慶海
   
       卜慶海,男,32歲,漢族,2012年6月入黨,2008年7月參加工作,現(xiàn)任興華織造公司支部宣傳委員、質(zhì)檢部部長。自參加工作以來,他處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,立足本崗,主動發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。多年以來,他多次獲得公司優(yōu)秀職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。2010年農(nóng)墾集團授予“優(yōu)秀青年標(biāo)兵”稱號,2016年6月經(jīng)興華織造公司黨支部全體黨員一致推選及渤海農(nóng)業(yè)集團黨委推薦,他被渤海農(nóng)業(yè)集團、食品集團分別評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
       一、保持黨員優(yōu)秀品質(zhì)、發(fā)揮先鋒模范作用
       興華公司黨支部現(xiàn)有黨員21人,入黨積極分子5人。黨員分布在各個部門,市場部幾名黨員經(jīng)常出差在外,作為支委成員,開展組織生活的時候,就得提前詳細了解每名黨員情況。對于集中學(xué)習(xí),實在無法參加的黨員,他會一對一傳達會議精神和相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證每個黨員都不掉隊。作為支部宣傳委員,他積極組織開展“黨員示范崗”等活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,讓廣大職工群眾以黨員為標(biāo)桿,向黨員看齊,形成積極奉獻開拓進取的工作氛圍。
       2014年年底,公司擴建尼龍搭扣生產(chǎn)線,新廠搬遷。搬遷正值深冬臘月,寒風(fēng)凜冽。領(lǐng)導(dǎo)安排他負責(zé)監(jiān)督檢查全公司所有設(shè)施設(shè)備的拆卸、運輸、組裝、安裝等工作。他深知一個螺絲釘丟失都會給生產(chǎn)機器帶來損傷和影響。他每天最早到公司,最晚離開公司,利用圖文記錄設(shè)備的所有部件。整個搬遷和安裝調(diào)試工作,僅僅用了3個月,公司就順利投產(chǎn)。期間,公司職工都說,小伙子年齡不大,但是吃苦耐勞精神不小,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。
       二、認真履行崗位職責(zé),爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績
       多年來,他認真履行本職崗位賦予的工作職責(zé),努力工作,無論何時何地,都能時時處處嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,他總是勤于總結(jié),判定預(yù)案,防止重復(fù)發(fā)生錯誤。作為公司質(zhì)檢部門負責(zé)人,他深知責(zé)任重大。為了方便工作開展,結(jié)合公司實際情況,他規(guī)范了成品入庫檢驗程序,制作了尼龍搭扣成品檢驗工作流程圖及生產(chǎn)工序不合格品處置流程圖,使得大家對質(zhì)檢工作一目了然。
       質(zhì)量是企業(yè)的生存之本 是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。工作中,他及時發(fā)現(xiàn)問題所在,搞清產(chǎn)品,掌握細節(jié),做到了腿勤,手勤,眼勤。生產(chǎn)是動態(tài)的,他明白只有緊貼生產(chǎn),到生產(chǎn)中去,才能抓住質(zhì)檢工作重點,所以他的工作地點和時間多半都在車間班組。公司對胚帶到成品共涉及到27項檢驗項目,其中,最關(guān)鍵的是對搭扣帶寬度的測量,誤差均為±1mm,品級越高誤差要求越小,甚至是±0.5mm。這項工作需要足夠的韌勁和耐心,每次測量產(chǎn)品,他都仔細核對,不僅使用鋼尺測量至少5次,還得用千分尺測量至少3次。多年以來,興華公司尼龍搭扣產(chǎn)品成品合格率達到98%以上。
 
       三、服從組織安排,認真做好每項工作
       2008年進入公司后,他發(fā)現(xiàn)公司沒有設(shè)立專門的品質(zhì)管理部門,產(chǎn)品品質(zhì)主要依靠各班組長憑經(jīng)驗抽檢。公司客戶返貨、退貨時常發(fā)生,而且在日益激烈的市場競爭中,公司意識到產(chǎn)品品質(zhì)是競爭的主要因素。最終,公司領(lǐng)導(dǎo)采納了他的意見建議,并安排他籌建質(zhì)檢部,負責(zé)質(zhì)檢部日常工作。在成立質(zhì)檢部之初,他首先搜集各種行業(yè)資料和業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市場需求及發(fā)展形勢,結(jié)合公司實際情況,制定出公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。僅僅利用半年時間,他和部門同事以產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,重新修訂了各車間工序的工藝和操作規(guī)范,制定了日常工作監(jiān)督檢查辦法。通過以上工作措施,興華公司質(zhì)量管理體系初步建立,并在生產(chǎn)經(jīng)營中初見成效,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)中有升,市場投訴退返貨逐漸降低。
       他作為產(chǎn)品研發(fā)負責(zé)人,申報阻燃尼龍搭扣帶的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。此項目主要通過采用聯(lián)染浸染—真空吸水—烘箱風(fēng)干的全新阻燃處理工藝,阻燃效果均勻,織物上的阻燃有效成分能最大限度的留存在粘扣帶上,整體阻燃效果得到了極大提升,使其阻燃效果達到GB/T 17591-2006中的B1級要求。該項目完成后,可以實施期間企業(yè)申請發(fā)明專利、實用新型專利5年。公司年生產(chǎn)阻燃尼龍搭扣達到1600萬米。
       八年來,他堅持以人為本、知人善用,不僅在工作上能針對部門職工的實際能力進行合理分工,更在生活上對大家視如手足、情同一家。在自己干完活之后,到其它車間、工作組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看進度如何,幫著一起搭把手、做點事。全部門同志同心同德,心往一處想,勁往一處使,有力地促進了公司質(zhì)檢工作的開展。憑借著優(yōu)異的表現(xiàn),連續(xù)三年被公司授予“模范員工”,他所在的部門,也多次被公司評為優(yōu)秀集體。他在平凡崗位上的敢為人先、奮力前行、不懈努力,表現(xiàn)了一位扎根基層、建設(shè)企業(yè)典型黨員代表的優(yōu)良品質(zhì)。